Konfliktmanagement
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"Sie können Menschen nur in Schwung bringen oder
ihre Unterstützung gewinnen, wenn das Unternehmen, dem sie sich verpflichten, Seele hat." Bob Haas, amerik. Topmanager, CEO Levi's Ein wirksames Konfliktmanagement gibt Mitarbeitern und Partnern Sicherheit, Orientierung und kurze Wege zur Lösung, und damit zum gemeinsamen Ziel. Die Anforderung die dem gegen übersteht heißt Verantwortungsübernahme!
Im Fokus stehen immer Ihre unternehmerischen Werte und Ziele. Ein kompetentes Konfliktmanagement bildet eine stabile Basis für (Gewinn-)Wachstum. In einer Zeit des schnellen Wandels ist es wichtig Wesentliches, hierzu zählen ablaufhemmende Konflikte, Informationssackgassen, etc. schnell zu erkennen, um angemessen zu agieren. Da Konflikte im Unternehmen meist komplex sind, bedeuten sichtbare Wege zur Klärung, die allen Mitarbeitern zur Verfügung stehen erlebbare Sicherheit, und das wichtige Gefühl Bedeutung im Unternehmensgefüge zu haben. Für die Unternehmensleitung bedeutet dies nachweislich Kostenersparnis. Beim Konfliktmanagement arbeiten wir u.a. mit einem bewährten Baukasten-System. Dessen Kernelemente sind
Unser Ziel ist es in Ihrem Unternehmen eine aktive und ökonomisch zielgerichtete Arbeitsatmosphäre zu entwickeln. Motivation und Teamgeist sind hierbei wesentlich. Wie zentral Teamgeist für den gemeinsamen Erfolg ist, haben uns die Jungs unserer Fußballnationalmannschaft unter Joachim Löw (2014) vorgelebt. Die Grundlage bilden u.a. humanistische Werte wie Respekt, Anerkennung, Achtsamkeit, Eigenverantwortlichkeit und Freude. Die innere Motivation Ihrer Führungskräfte und Ihrer Mitarbeiter zu beflügeln ist unser höchstes Ziel. "Einer für Alle, und Alle für Einen", ist auch heute und morgen noch die beste Basis für eine Erfolgsmission. Die Balance zwischen Eingebunden-sein und der persönlichen Eigenverantwortung gilt es zu schärfen. |